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中國車市遇冷,峰值3000萬輛已成瓶頸?看各界專家怎么說
發布時間:2019-05-14 18:44:01    點擊數:

來源:蓋世汽車


  

 
    對于汽車行業而言,想要看到創新的價值實現,至少要等三年的時間,而三年后的環境怎樣,無人知曉,這就像是一場賭博。
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  在經過2018年全球汽車市場不斷下跌之后,2019年的經濟形勢始終未能回溫,下滑趨勢依然存在。根據乘聯會發布的最新數據顯示,今年4月俠義乘用車零售同比下滑16.9%至150.8萬臺,環比下滑13.8%,而1-4月乘用車累計零售659.5萬輛,累計同比下滑11.9%。

  在連續增長28年后的持續下挫,于中國車市而言是暫時的波折還是永久的拐點?如此漫長的下滑形勢,加上百年未遇的產業變革,又該如何認識這種復雜局面?


車市下行已成趨勢,但突破3000萬輛不是難題

  隨著國內汽車外資股比限制放開、進口關稅下調等國家擴大開放舉措,行業的開放競爭推向更高層次;新能源補貼的大幅退坡,讓新能源汽車行業特別是前期發展較快的新能源企業,面臨下行沖擊,但同時也給有技術儲備的合資品牌現在發展新能源汽車帶來機會;國六提前到來、汽車“新四化”加速、消費結構升級等等,都在預示著中國汽車市場已經率先進入百舸爭流的終極競爭階段。

  分化格局更加明顯,行業“洗牌淘汰賽”進入白熱化,無論是新企業還是老企業、合資企業還是自主企業、集團企業還是單體企業,都將完全進入發展硬實力比拼的大考,未來兩三年將存在轟然倒下的風險。

  “現在基本可以確定的是,經過27年的迅猛爬坡,中國汽車市場在2017年達到了銷量頂峰,大約2888萬輛,雖然還是雄霸世界第一市場的位置,但終究沒有越過3000萬輛的高峰”,在2019第十一屆中國汽車藍皮書論壇上,汽車商業評論總編輯、汽場汽車APP聯合創始人賈可提到,車市的下行將是永久的拐點,且未來也很難再增長。

  北汽集團副總經理蔣自力卻認為,隨著這一輪產業變革調整、“四化”應用升級,整體汽車市場在這兩三年“盤整期”后,還將存在一定的增長空間,汽車行業也必將迎來“螺旋發展”的新階段,突破3000萬輛并非難題,而具體是3500萬輛還是4000萬輛,尚很難說。

  國家信息中心副主任徐長明卻給出了更為樂觀的數字,“根據我們連續幾年的判斷,從2800萬我覺得會漲到4200萬輛。這個判斷到現在我覺得也沒有變化,變化的是這個峰值點的時間點”。

  在他認為,每個國家汽車保有量跟汽車銷售量這兩個峰值之間有一個比例關系,即保有量是銷售量的15倍。而15倍的關系則是指一輛車15年的壽命,這是一個更換周期,放眼日本、法國、美國等等都是如此。但聚焦到汽車千人保有量上,中國仍遠遠落后于這三大汽車市場,這也意味著中國仍存在著巨大的潛力可供挖掘。

  但同時他也指出,對于未來,不同車型級別之間的競爭格局將會非常激烈,企業的發展著力點需要聚焦在自身產品技術的提升上,而非再依靠市場總量擴張所帶來的增長。


產業變革加速,少數新勢力有望實現突破

  “中國汽車產業正在進入一個嶄新的發展階段;某種意義上,中國汽車品牌與國外品牌新一輪競爭也正在拉開帷幕。而隨著新一輪技術產業的變革,這也將成為中國汽車品牌陣營崛起的最好機會”,蔣自力表示。

  他認為,伴隨新一輪科技革命和產業變革的加速孕育突破,中國的汽車產業與電子信息等新興產業開始進入深度融合階段,“新四化”已經是中國汽車產業發展的必然趨勢,必須因勢而變、順勢而動,搶占發展的先機。

  福特汽車集團副總裁、福特中國總裁兼首席執行官陳安寧則表示,中國汽車產業來到了向智能出行轉型的關鍵階段,如何適應新潮流、選對發展方向,成為前所未有的挑戰。亨利·福特曾說,“自由出行推動人類進步”。100多年后的今天,科技已讓許多不可能成為可能,但人類追求更自由更安全的出行方式這一基本愿望從未改變。

  而面對汽車產業變革,行業洗牌加速,新勢力企業如何實現突圍?趙福全給出了自己的看法。“少數新勢力有望突破,大部分面臨生存壓力”,他認為,“小規模的企業未來要想生存,聯合、聯盟,沒有別的招,這是大勢”。

  但在華人運通董事長、CEO丁磊看來,現在是大好機會,不是談如何生存,是談如何抓住歷史機遇來發展的問題,被悲觀情緒所影響的企業,是在過去那個維度上考慮問題。如果從“四化”的角度、從“三智”角度考慮,機會仍有很多。

 

 

  蔚來汽車董事長李斌則表示,汽車產業變革并不局限于技術,更多是用戶視角的體驗和用戶的關系。從一個大的時間節點來看,現在是汽車行業、能源行業以及科技行業的整合,這三大行業對整個全球經濟格局都有著非常深遠的影響。正因如此,在接下來幾年智能電動汽車變革的時代中,新勢力企業更應該抓住這樣的機遇,實現從創新,到變革,再到突破的過程,充滿勇氣的去挑戰自己,為整個中國長期的經濟發展注入新的活力。

  面對行業變革的加速,企業的每一個戰略決策都需要謹慎再三,因為這將關乎著企業自身的“生死存亡”。但正如長安汽車全球設計總監陳政所說,創新意味著成就不凡的機會,當然也意味著巨大的風險。對于汽車行業而言,想要看到創新的價值實現,至少要等三年的時間,而三年后的環境怎樣,無人知曉,這就像是一場賭博。而這場賭博顯然不僅限于汽車設計,還有技術的探索,企業戰略方向的制定等等。如何搶奪市場先機,在行業競爭中獲取不敗之地,顯然需要的不僅僅是智慧,勇氣也同樣重要。

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